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爱亟待破解埃斯珀积分啊击破发凭据覅就 ——陕煤建设路桥分公司秦汉新城周公大道项目施工侧记 爱亟待破解埃斯珀积分啊击破发凭据覅就

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 在陕煤建设路桥分公司渭南项目部有这样一群人,他们以“不干则已,干就干出个样子来”的团队“亮剑”精神顶压力、转动力,以建造精品为己任,演绎着一个施工项目部创一流工作业绩、争一流优秀团队、树一流企业形象的奋进故事。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

超前布局,未雨绸缪图良策k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

“兵马未动,粮草先行,我们要深知其意,在做事情之前,提前做好准备工作是确保成功的关键。”这是该公司渭南项目部经理在周例会上多次强调的话。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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由路桥分公司渭南项目部承建的秦汉新城周公大道(天健三路-天马大道)市政工程位于秦汉新城周陵镇,全长790.398米,总工期300天,计划投资6162万元,是该公司争创市级文明工地的重点项目。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

自开工以来,该项目部科学合理提前谋划,紧抓重点环节,交叉作业,分类推进,确保项目前期工作顺畅高效。在进度计划控制上,月计划分解到每天,每日召开晨会,对前一天的节点完成情况进行分析,对当天的施工任务作以部署,每周召开安全、质量、进度周例会,解决落实存在的问题;在施工生产上努力克服原材短缺,材料调动频繁等重重困难,优化施工组织、超配资源。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

与时间赛跑,攻坚克难抢进度k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

“要想干好工程,我们首先要做好特别能吃苦的准备,要有攻坚克难的勇气,要有耐得住寂寞的决心,要有认死理的谨慎,这是干好施工建设的前提。”在项目迎新会上,该项目老员工自发地向新入职员工传授工作经验。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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在施工期间,该项目部全体参建人员齐心协力,以“开局既决战,起步既冲刺”的干劲,实干、苦干、抢干,充分发挥“路桥铁军”精神。一方面抢抓施工黄金期,在“工期极紧、任务极重、难度极大、挑战性极强”的情况下,项目部人员昼夜不间断施工,不惧酷暑严寒,多次召开攻坚协调会,通过挂图作战、聚力攻坚等措施,破难点、通堵点、除痛点,顺利完成了超危大节点目标任务。另一方面强化预控措施,编制详细的项目施工方案,严格过程控制,严把原材料关;推出“三检制”和质量动态分析等措施,确保施工质量。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

全员发力,打好安全环保主动仗k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

“感谢业主对我们渭南项目部的认可与肯定,这也是对我们项目部全体人员的信任与鼓励,我们会继续以“只争朝夕,事不过夜”的工作作风,切实抓好工程建设,递交一份满意的答卷。”在建设单位举办的“安全生产月”系列活动上,该项目部凭借着完善的项目管理体系、可控地安全质量管理模式、良好的文明施工形象以及扎实的扬尘治理工作态度,被授予安全月“优秀项目部”荣誉称号。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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该项目部始终坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,严格“严考核、硬约束”的要求,建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任体系及重奖重罚安全责任考核机制,切实将安全生产责任制落实到位。同时,积极构建安全管理人员、班组长、群安员、青岗员组成的立体式反“三违”网络和“三违”帮教体系,量化相关人员“三违”指标,以全员责任模式,持续激发班组员工之间联保、互保意识,筑起安全管理联防大模式。同时,该项目部始终践行绿色施工、低碳建设理念,以文明工地创建和开展节能环保活动为抓手,严格按照“六个百分之百”和“七个到位”要求,实现施工区域裸露土方全覆盖,加强洒水作业频率,保证雾炮机全程喷淋,切实做到风过不起尘,车过不扬尘,将低碳建设融入管理全过程。k5P陕西煤业化工建设(集团)有限公司
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