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啊就崛起挖过来进口国啊金克拉健康管理接口了 陕煤建设汉中分公司四川庞源项目部扎实推进“学习型”项目部建设 啊就崛起挖过来进口国啊金克拉健康管理接口了

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 为进一步加强项目部人才队伍建设,充分发挥项目部工地夜校的积极作用,近期,陕煤建设汉中分公司四川庞源项目部提出“生产中学习,学习中生产”的管理理念,在全力抓生产的同时,加强员工学习教育培训,通过引导员工熟悉图纸、熟读规范以及明确质量验收标准等措施,全力推进“学习型”项目部,为项目发展激活力、增动力。um4陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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学习常态化。2021年汉中分公司四川庞源项目部采购了《新安全生产法》《建筑施工质量验收规范》等各类专业书籍,由项目班子牵头每日一课,定期组织员工进行学习探讨。日常安全技术培训中,通过观看警示教育片以及PPT授课等方式为项目部青年员工答疑解惑,营造良性学习氛围。结合集团公司《关于开展“奋战四季度、决胜’攻坚年、全力保安全”百日安全活动的通知》,项目部积极开展《新安法》回头望、防高坠安全宣讲等活动,结合实际,深度剖析施工现场安全隐患的事前控制要点,时刻绷紧安全弦。um4陕西煤业化工建设(集团)有限公司

学习实际化。项目部注重将理论学习与现场实践紧密结合,在每晚学习过程中,由项目技术负责人结合目前施工进度,对近期将要施工的例如脚手架搭设方法、要求及验收等过程控制方法,高支模施工期间的控制要点,大体积混凝土施工方案的编写方法,大体积混凝土测温方法、降温措施及混凝土强度检验评定标准方法及要求等工程实例,深入浅出地对施工方案的编写要点、规范阅读方式、现场检查标准等进行了详细讲解。结合前期项目质量控制方面存在的不足与遗漏,要求加强施工过程控制、针对项目实际编写确实可行的施工方案和技术交底,号召多看规范、多学习,规范化管理,真正做到干一行、懂一行、精一行。um4陕西煤业化工建设(集团)有限公司

学习精准化。三季度以来,项目部大多数人员意在备考一建、二建等职业资格考试,但部分人员对现场了解少,理解困难,为提高学习效率,项目部对员工的学习方向进行针对性引导,项目部把通过各类考试作为绩效工资评定的重要指标,鼓励员工考取相关证书,组织集体学习一建、二建、注安等相关考试的历年真题,项目部班子及施工技术精湛的“前辈”们结合自身经验从施工前准备、施工组织、场站规划、人员配置、施工管理、质量控制等知识要点为备考人员言传身教,力求将书本与现场实际施工相结合,既结合了施工规范,又充分运用实际,提高了广大备考员工的学习效率。um4陕西煤业化工建设(集团)有限公司

通过以上举措,在汉中分公司四川庞源项目部形成了“生产中学习,学习中生产”的浓厚氛围,让广大项目员工好学乐学、学有所获,为公司高质量发展注入了不竭动力。um4陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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