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5g4gkk 陕煤建设路桥分公司将科技成果转化为生产力 5g4gkk

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时间: 5g4gkk 2021-10-27 5g4gkk   单位(部门): 5g4gkk 路桥公司 5g4gkk   作者: 5g4gkk 徐静云 5g4gkk   点击:载入中...

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 今年来,陕煤建设路桥分公司牢固树立“创新挖潜、创优升级”的思想理念,大力推进创新驱动发展战略,紧紧围绕公司的中心工作,持续开展“小革新、小设计、小发明、小创造、小建议”职工技术创新活动,完善全维度、多层次技术人才培养体系,充分发挥了职工主力军作用,有效激发了全体干部职工的创新潜能和创造能力。5Pt陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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建章立制,激发创新活力。该公司秉承“科技创新就是生产力”理念,从小处着手,以小改革、小创新为突破口,在提质增效、降成本上狠下功夫,修订完善群众性科技创新活动立项、评审、奖励、成果转化与推广的运行机制和规章制度,围绕安全生产、经营管理、节能减排等重点工作,分批次、有重点开展了公司、项目部二级技术课题攻关专业小组,广泛开展创新项目课题研究活动,并将创新成果纳入绩效管理考评体系,通过制定奖惩办法,建立常态激励机制,严格执行创新月报制度,不断的激发了职工的创新热情,提升职工的技能素养。5Pt陕西煤业化工建设(集团)有限公司

强化管理,助推科技创新。为进一步提升公司的质量管理水平,该公司长期对科技创新、质量工作的高度重视,在创新活动中不断的自我总结、持续改进。一方面采取“请进来,走出去”的方式,分专业、分批次、分阶段开展针对性地培训,引导广大员工积极参与质量管理及技术创新,提高员工的综合素质及解决实际问题的能力。另一方面将技术革新与新技术应用相结合。在选题上,结合现场实际情况,选择具有一定技术难度的课题,合理运用质量管理方法开展活动,从项目的选题、现状调查、原因分析、制定对策、成效等多方面展开,查找实际工作中的存在的重点及难点工作,提出可行性的解决办法,改进施工过程中质量,提高效率、效益,最大限度的激发职工的潜能,提高团结意识,推进施工生产再上新的台阶。5Pt陕西煤业化工建设(集团)有限公司

正向激励,创新硕果累累。为进一步发挥激励的导向作用,有效调动了全员创新创效的热情。该公司搭建创新建功平台,制定《全员创新管理规定》,组织开展创新成果评比活动,对创新工作中表现突出的员工,按有关规定给予奖励,在培养、培训和个人职业发展通道等方面提供政策性支持,在评优评先等方面予以优先考虑,从而让课题攻关成为青年技术人员发挥作用,建功成才的有效途径。2021年,公司申报《二灰碎石基层离析的防治》《探究影响灰土质量主要因素》两项成果,获得了陕西省工程建设质量管理小组活动成果二、三等奖,《BIM技术助力孟家湾至红石峡段铁路桥梁工程施工过程精益管理应用》荣获陕西省第六届“秦汉杯”BIM应用大赛“二类成果奖”。5Pt陕西煤业化工建设(集团)有限公司

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